Le nouvel ordre mondial de Disney entraîne de la confusion et des égos froissés.
Par Brent Lang, Matt Donnelly pour variety.com - 12 Mai 2021
La Walt Disney Company est en proie à un changement majeur de direction, le nouveau PDG Bob Chapek affirmant plus son autorité alors que le dirigeant de longue date qu'il a remplacé,
Bob Iger, se prépare à abandonner son rôle de président exécutif pour un statut honorifique à la fin de l'année.
Les relations entre les deux hommes, autrefois chaleureuses, sont devenues tendues, selon quatre initiés.
Cette situation survient alors que Chapek a supervisé une réorganisation en 2020 qui a centralisé la distribution de contenu et les ventes de publicité de l’entreprise de médias.
Au niveau de l'entreprise, Iger est "beaucoup plus à l'arrière-plan qu'il y a quelques mois, même du côté créatif", affirment les initiés.
Signe du transfert de leadership qui s'opère, M. Chapek a non seulement rejoint M. Iger dans les réunions créatives,
mais il en a également organisé certaines ce printemps avec les meilleures équipes créatives de la télévision, sous la direction de Peter Rice et de Dana Walden.
"Tout le monde devient de plus en plus respectueux de Chapek", selon un cadre de Disney qui a demandé à ne pas être identifié.
"Les choses sont radicalement différentes de ce qu'elles étaient il y a six mois".
La source interne a noté que les hauts dirigeants ont essayé "d'isoler" les équipes créatives de tous les bouleversements.
D'autres disent que Chapek a d'abord hésité à s'affirmer davantage sur le plan créatif parce qu'après avoir pris le poste de PDG en février 2020,
son attention a été largement concentrée sur le maintien à flot de Disney au plus fort de la pandémie, après que les parcs à thème de la société aient été contraints de fermer,
la production interrompue et les cinémas fermés. Dans l'ensemble, le modèle de Chapek a fait l'objet de critiques positives.
Il n'a pas l'éclat et le charisme d'Iger, mais comme le note un initié, "il est en train de s'imposer. Il vous fait savoir ce qu'il veut sans l'imposer".
Iger aimait discuter et débattre des différentes initiatives, tandis que Chapek préfère déléguer davantage de tâches et prendre des décisions.
Les sources de Disney soulignent que les deux ont des personnalités et des approches très différentes, ce que certains peuvent trouver déconcertant par moments.
Pour certains au sein de la société de médias, la décision prise par Disney en octobre dernier de restructurer ses opérations a élevé les cadres qui distribuent les films et les émissions de Disney
au-dessus de ceux qui supervisent leur production. Ce remaniement a également conféré une grande influence à l'un des principaux alliés de Chapek,
Kareem Daniel, qui a été élevé au rang de président de Disney Media and Entertainment Distribution, alors qu'il supervisait auparavant les produits de consommation.
"C'est un travail très différent et une organisation très différente", a déclaré un initié de Disney. "Kareem a une autorité et un pouvoir énormes".
La réorganisation par Disney de son activité médias et divertissement en trois groupes distincts de création de contenu - studios, divertissement général et sports -
a suscité la consternation de certains cadres supérieurs ainsi que de ceux qui font affaire avec la société.
La réorganisation visait à mieux positionner Disney pour un avenir qui serait déterminé par son succès dans le streaming.
L'objectif, du moins sur le papier, était de faire travailler les gens de manière plus harmonieuse sur tous les supports, de la télévision au cinéma en passant par Disney Plus.
Le résultat a laissé les gens très perplexes quant à la façon de vivre dans ce nouvel environnement.
Les négociateurs d'Hollywood ont noté que la nouvelle structure de Disney est byzantine et plus alambiquée que nécessaire, ajoutant un niveau de gestion supplémentaire dans le processus de réalisation des projets.
Dans le cadre de la restructuration, les chefs de division ont perdu la supervision des profits et pertes, ce qui a été une pilule difficile à avaler pour des personnes comme le chef de FX, John Landgraf, et
Peter Rice, le président de Disney General Entertainment Content, qui s'est senti frustré par le fait que certaines de ses responsabilités lui ont été retirées.
"C'est une erreur", a déclaré Rice à Variety.
Ce contrôle faisait partie intégrante de la gestion de leurs unités commerciales respectives, étant donné que ceux qui fournissaient les meilleurs chiffres de profits/pertes
à leur chef d'entreprise avaient souvent le plus d'autorité et de pourvoir sur le terrain.
Aujourd'hui, le côté créatif n'a pas ce droit de vantardise, ce qui signifie qu'il dépense de l'argent pour le contenu tandis que le côté distribution engrange les recettes et, avec elles, la gloire.
Le départ d'Iger en décembre devrait s'accompagner du départ du directeur de la création des Walt Disney Studios, Alan Horn.
Le départ de Horn pourrait être déstabilisant car il a été la force créative directrice du studio au cours des neuf dernières années.
Lorsqu'il a rejoint le studio en 2012 après un long mandat couronné de succès chez Warner Bros, Horn a été chargé de revigorer une division cinématographique qui avait souffert d'une série de flops très médiatisés
tels que "The Lone Ranger" et "John Carter", ainsi que de la gestion tumultueuse de Rich Ross, un ancien chef de Disney Channel qui avait des conflits avec certains autres responsables,
notamment les dirigeants de Pixar....
Lorsqu'il a rejoint Disney, Horn, un cadre supérieur avenant et très respecté, a promis que l'harmonie régnerait à nouveau dans le Royaume magique.
"Je compte bien être une force stabilisatrice", a promis Horn. "Tout ce que je veux, c'est être utile et garder les eaux aussi calmes qu'elles peuvent l'être."
Selon les initiés de Disney, Alan Bergman, l'ancien coprésident des Walt Disney Studios avec Horn, qui a récemment été nommé président de Disney Studios Content, prendra les rênes en solo.
Il n'est pas prévu que la société engage un autre responsable de la création une fois que Horn aura pris sa retraite.
Au cours de l'année écoulée, alors que Disney est allé de l'avant pendant la pandémie, c'est Bergman qui a mené la charge du côté du studio, tandis que Horn a vu ses responsabilités baissées.
Bien que Bergman ait été impliqué dans toutes les réunions créatives du studio, nombreux sont ceux qui, au sein de Disney et de la communauté créative en général,
considèrent qu'il a davantage le sens des affaires que la sensibilité artistique.
Il a précédemment occupé un certain nombre de postes dans le domaine des opérations et des finances.
Les gens se demandent également si le poste, qui inclut désormais le développement de projets pour les réseaux de diffusion en streaming, n'est pas trop lourd à gérer pour une seule personne,
compte tenu de la complexité croissante du secteur.
M. Bergman et son équipe devront gérer des sphères de pouvoir concurrentes pour s'assurer que les différentes marques du studio s'accordent bien entre elles.
Il s'agit notamment de Pixar, sous la direction du président Jim Morris et du directeur de la création Pete Docter, ainsi que de LucasFilm, supervisé par Kathleen Kennedy, et de Marvel, dirigé par Kevin Feige.
Parmi ces têtes, Feige est considéré comme le dirigeant le plus essentiel, ayant fait ses preuves avec le succès considérable du Marvel Cinematic Universe et des émissions en streaming comme "WandaVision."
Après qu'il a été annoncé en 2019 que Feige produirait un film "Star Wars", des rumeurs ont circulé selon lesquelles il pourrait prendre davantage le contrôle de Lucasfilm.
Cependant, les initiés affirment que Feige est pleinement engagé dans ses fonctions chez Marvel et qu'il n'a aucune ambition de diriger Lucasfilm ou de jouer un rôle plus important.
Peu de détails sont apparus sur le film "Star Wars" qu'il souhaite réaliser, et aucun calendrier de production n'a été fixé.
Bergman est moins visible que d'autres dirigeants de Disney comme Feige ou Kennedy, mais les initiés disent qu'il a gagné leur confiance au fil des ans.
On lui attribue le mérite d'avoir compris comment soutenir les franchises, et ses alliés affirment qu'il a plus d'aptitudes créatives qu'on ne le croit, car il donne régulièrement des mémos aux réalisateurs.
Plusieurs initiés de Disney ont exprimé des doutes sur le fait que Feige, Kennedy, Morris et Doctor soient prêts à rendre des comptes à quelqu'un d'autre que Bergman.
Ils affirment également que les dirigeants des marques Marvel, Pixar et Lucasfilm ont leurs propres compétences artistiques,
ce qui rend inutile la recherche d'un dirigeant de studio pour servir de maître de cérémonie créatif.
Une source a adopté un point de vue philosophique sur la structure du studio de cinéma après Horn, affirmant qu'elle "définira l'ambition de Disney à l'avenir".
Si le plan à long terme de Disney est de maximiser ses moteurs de contenu existants, Bergman régnera sur le royaume, ont-ils dit.
Si le studio veut utiliser la sécurité de sa propriété intellectuelle la plus rentable pour investir dans des créations originales et créer des franchises entièrement originales,
il aura besoin d'un successeur créatif dans la veine de Horn.
Ils ont noté que nombre des franchises les plus lucratives de la société, comme "Star Wars" et "The Avengers", existent depuis des années, tandis que d'autres, comme "Pirates des Caraïbes",
ont besoin d'être relancées. Pour rester viable, un studio doit produire de nouvelles franchises afin de remplacer celles qui ont pris de l'âge.
"Vous avez besoin de ce projet qui inspirera les prochaines attractions", a déclaré la source.
Ou vice versa, comme ce fut le cas avec la franchise "Pirates des Caraïbes" de Disney et le prochain "Jungle Cruise".
L'évolution de la dynamique du pouvoir et les problèmes auxquels Chapek est confronté sont semblables à ceux auxquels sont confrontées d'autres entreprises de médias.
Le streaming a bouleversé les anciennes méthodes commerciales, les consommateurs dépensant plus d'argent pour des services d'abonnement comme Netflix et moins pour le câble et les films sur grand écran.
Cela a conduit à un déferlement de nouveaux concurrents de Netflix, tels que Peacock de Comcast, HBOMax de WarnerMedia et Hulu, ESPN Plus et Disney Plus, qui appartiennent à Disney.
Cette situation incite également les sociétés de médias à remanier leurs opérations (à l'instar de Disney, Universal et WarnerMedia ont également fait l'objet de réorganisations récentes),
ce qui a provoqué un sentiment de désarroi chez les vétérans du cinéma et de la télévision.
"Les studios ne ressemblent plus à des studios", a soupiré un producteur.
https://variety.com/2021/film/news/disney-bob-chapek-bob-iger-reorganization-1234971562/
Ven 21 Mai 2021 - 16:55
